炔烴節(jié)能公司副裝置長以上管理人員述職考評(píng)會(huì)

 進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任心，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍，切實(shí)落實(shí)公司各級(jí)管理人員管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。炔烴節(jié)能公司于2018年12月19日上午8:30分組織召開科室科長、裝置長及副裝置長等各級(jí)管理人員述職考評(píng)會(huì)。會(huì)議由綜合科長主持，公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、工程技術(shù)人員及50名職工代表參與現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)評(píng)分。述職人員根據(jù)本年度履職期間所做工作、存在的問題及下年度工作思路做了詳細(xì)的陳述。會(huì)后公司總經(jīng)理對(duì)述職考評(píng)會(huì)做總結(jié)并要求各級(jí)管理人員能夠嚴(yán)格按照下年度的工作思路開展所有的工作。

通過述職總結(jié)使每一位管理者的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng)；通過述職總結(jié)每一位管理者所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作能力，團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同，相互配合的能力；通過述職總結(jié)我們工作中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作。