自公司生產(chǎn)以來,各類問題層出不窮,但是公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持不懈,從根本解決問題,如何能高效穩(wěn)定生產(chǎn),如果減輕崗位勞動力。
在一次生產(chǎn)過程中,高溫風(fēng)機稀油站出現(xiàn)問題,高溫風(fēng)機跳停后前系統(tǒng)停車,經(jīng)過排查油站PLC無輸出,中控油站不能正常啟動,為了維持生產(chǎn)只能先從現(xiàn)場開啟。后來經(jīng)過翻閱油站圖紙,我們將油站各類控制點全部移至中控,這樣可以減少崗位人員,并且在中控可以一目了然的看到油站的溫度、壓力等參數(shù)。說干就干,為了不影響生產(chǎn),我們先把電纜敷設(shè)好,看橋架上英姿颯爽的身姿,那就是電儀人。經(jīng)過一下午的緊張接線,完成了油站技改工作。直至今日油站再無跳停等故障出現(xiàn),為公司穩(wěn)定高效生產(chǎn)保駕護航。
壓濾系統(tǒng)是公司重中之重,當初設(shè)計時,各類閥門均使用氣動或手動,管道內(nèi)壓力高時常常出現(xiàn)閥門打不開等故障,需要人手動撬動大大增加了勞動強度,部分手動閥門在日常工作時也不同程度的損壞,經(jīng)過與領(lǐng)導(dǎo)溝通,我們將各類氣動手動閥門換成了電動,可以有效完成平日里的進漿,壓榨等工作,并且在中控用DCS程序來控制閥門與壓濾機的運行,可以減少崗位人員,每年給公司省好多成本。
在以后的道路上我們必須不斷創(chuàng)新,不斷改革,不放棄不氣餒,用我們的雙手將公司建設(shè)的更加美好。